import_export time pin-drop map info close plus new-window texture engelsiz klima wifi usb bisiklet ring-hat ekspres-hat tek-bilet cift-bilet metrobus vapur tren metro havalimani hastane hastane tarife hattipi arrow-line-up arrow-line-down arrow-line-left arrow-line-right arrow-left arrow-right arrow-dropdown home navigation menu-location menu-map menu-card menu-stars menu-more search facebook twitter instagram youtube vine linkedin rss delete playlist_add loop list
İSTANBUL-Bilkent Üniversitesi Mühendislik Topluluğu tarafından gerçekleştirilen “Yönet 214”te konuşan İETT Genel Müdürü Dr. Hayri Baraçlı, gençlere 21. yüzyıl yöneticisinin ileriyi görebilen ve etkin kararlar alabilen yöneticiler olduğunu söyledi. 

 
Bilkent Üniversitesi Mühendislik Topluluğu tarafından “Yönet 2014” adıyla bu yıl 9.’su organize edilen üniversite öğrencileri için yöneticilik ve liderlik kampına katılan İETT Genel Müdürü Dr. Hayri Baraçlı, "21. Yüzyılda Yöneticilik ve Liderlik" başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. Ankara Rixos Otelde yapılan ve üç gün süren kampta Türkiye'nin önde gelen yönetici ve liderlerinin verdiği seminerlerin yanı sıra interaktif eğitimler ve yarışmalarla üniversite öğrencilerine yarının Türkiye’sinin yöneticileri olma yolunda kendilerini yetiştirme fırsatı sağlanırken, gelecekte çalışmak isteyecekleri şirketler ile henüz mezun olmadan tanışmalarına da imkan veriliyor.

Kampta öğrencilerle buluşan ve gençlere 21. yüzyılın yönetici ve liderlerinin nasıl olması gerektiğini anlatan İETT
 Genel Müdürü Dr. Hayri Baraçlı, gençlere yönetimin planlama, organizasyon, kadrolama, koordinasyon ve kontrol etmeden oluşan beş unsurunun olduğunu söyledi. 21. yüzyıl yöneticisinin özelliklerini etkin kararlar almak, çalışanlarla iletişim kurmak, geleceği önceden tahmin etmek, etkin organizasyon yapıları tasarlamak, bunun için teknolojiyi kullanmak ve uluslar arası alanda bir yönetim anlayışına sahip olmak şeklinde sıralayan Baraçlı, tüm bunları sağlamak için yöneticinin iletişimci, değerlendirici, problem çözücü, motive edici, stres azaltıcı, disiplin sağlayıcı, planlayıcı, zamanlayıcı, çatışma çözümleyici ve müzakereci olması gerektiğini anlattı.  


 
Sıfır hatalı yönetim
Gençlere, doktorasını sıfır hata üzerine yaptığını anlatan Baraçlı, sıfır hatalı yönetim için “Emin olmadığınız bir harekette bulunmadan önce sonuçlarını değerlendirin,  kendi iş grubunuzun performansını bekleyin, deneyimlerinizi diğer yöneticilerle paylaşın ve gerektiğinde birlikte mücadele etmek için yardım isteyin. Unutmayın sıfır hata demek hiç hata yapmamak değildir. Sıfır hata aynı tip hatanın tekrar etmemesidir” dedi. 
 
Başarılı liderler söylediğini yapar, yaptığını söyler
Konuşmasının devamında yönetici ile lider yöneticilik kavramlarına değinen Baraçlı, liderlik yolculuğunun insanın kendi içine yaptığı yolculukla başladığını, yöneticiyi işleri doğru yapan, yetki ile yöneten kişi olarak tanımlarken lideri doğru işleri yapan, etki ile yöneten kişi olarak tanımladı. Baraçlı, liderin vizyon sahibi olması gerektiğini anlatırken buna irade, kararlılık ve sabrın da eşlik etmesi gerektiğini, vizyoner liderin yeniyi memnuniyetle kabul eden, mevcut sistemi ve statükoyu sorgulayan, ekibine ilham veren bir kişilik olduğunu ekledi. Baraçlı, ayrıca, liderin sahip olduğu vizyonu çalışanlarına benimsetebilmesi için güvenilir olması, yaptığı işin heyecanını taşıması, ikna kabiliyetine ve empati gücüne sahip olması gerektiğini, başarılı liderlerin söylediğini yapan, yaptığını söyleyen kişiler olduklarını ifade etti.
 

 
Konuşmasının sonunda 21. yüzyılın yöneticisine ne lazım diye soran Genel Müdür Baraçlı, gençlere şu öğütleri verdi: “İyimser olun, işe olurdan başlayın, kişisel gelişiminize yatırım yapın, disiplinli çalışın, dünya vatandaşı gibi hareket edin ve ekip ruhuna inanın!..”
 
Bu haber 1335 kez okundu